HR-Consulting bei CLEVIS

HR-Consulting bedeutet für uns: Delivering Next Generation HR Today. Unsere Expertise bündelt sich in Ende zu Ende Human-Resource-Consulting zu den Bereichen HR Digitalisierung, Transformation und HR Strategieberatung. Wir stehen für innovative HR und sind stolz darauf diese Hands-on umzusetzen. HR bleibt bei uns pragmatisch, gerade weil wir die Themen verstehen, die wir tun. Wir leiten unsere Lösungen immer konsequent aus der unternehmerischen Herausforderung ab und übersetzten diese in die digitale und transformative HR Strukturen, Ansätze und Tools.

HR-Digitalisierung: Personal- und Managementberatung im digitalen Zeitalter

Digitalisierung ist keine Frage des „ob“ sondern des „was“ wird digitalisiert und „wie“. Uns treiben dabei immer zwei Kernpotentiale der Digitalisierung:

1
Nachhaltige Effizienzsteigerung
Gibt es Raum für mehr Effizienz? Wo beschleunigt die Digitalisierung Prozesse, wie kann der Komfort für Mitarbeiter, Führungskräfte und HR erhöht werden im Vergleich zum Status quo?
2
Verbesserung der Effektivität
Gibt es Potential für gänzlich neue Effekte? Welche neuen Möglichkeiten ergeben sich überhaupt erst z.B. im Learning durch den Einsatz von neuen digitalen Werkzeugen?

Die Breite an HR Prozessen und HR Services und den jeweiligen unterschiedlichen Potentialen verschiedener Digitalisierungsstrategien und -Ansätzen sollte gut durchdacht sein und entlang eines Big Picture ausgewählt und eingeführt werden. Eine durchdachte HR-IT Architektur stellt Schnittstellen und somit den geplanten Datenfluss vom Nutzer bis ins Reporting sicher.

Unsere HR-Consultants unterstützen Sie dabei, Ihre HR-Abteilung fit fürs digitale Zeitalter zu machen, um die Vorteile und Chancen der Digitalisierung bestmöglich zu nutzen. Dabei gliedern sich unsere Beratungsangebote in folgende Teilbereiche:

  • Softwareauswahl: Wir kennen die HR Softwareanbieter und deren Portfolio im Detail und können eine für Sie und Ihre Personalabteilung passende Lösung auswählen. Wir achten dabei darauf, dass auch Einzellösungen sich in Ihre HR IT Landschaft wie gewollt einfügen. Sie bleiben dabei zu jeder Zeit völlig unabhängig.
  • Projektmanagement: Digitalisierungsprojekte im HR erfordern breites interdisziplinäres Know-how aus HR, IT und Datenschutz und muss die jeweiligen Perspektiven einbinden und ausgleichen. Dazu braucht es Erfahrung und Fingerspitzengefühl für die Interessen der unterschiedlichen Player solcher Projekte, um deren mögliche Ängste in Commitment zu wandeln.
  • Implementierung: CLEVIS übersetzt Ihre Anforderungen in die passende Spezifikation und organisiert den Ansatz der Umsetzung. Egal ob agil, halbagil oder eher klassisch – wir kümmern uns darum, dass Ihre Ziele am Ende in einer angenommenen, optimal passenden Software abgebildet sind.
  • Change-Management / Roll-out: Wir stellen die maximale Nutzerakzeptanz sicher in dem wir passgenaue, pragmatische Change- und Roll-out-Konzepte für Sie erarbeiten und durchführen. Wir bauen dabei konsequent die Mitarbeiter ein, die auch später für das Tool stehen sollen und verbinden Training, Change und Roll out so in einem Ansatz.
  • Operations: Es braucht ein klares Betriebskonzept für die störungsminimale und datenschutzkonforme Nutzung von HR Software. Wir planen und organisieren die ganze Breite der Themen und unterstützen auch in der initialen Phase des Betriebs.
  • Datenschutzberatung: Wir stellen Ihnen gerne Berater, die neben der Expertise in Fragen HR Digitalisierung, Transformation und HR Strategie auch zertifizierte Datenschützer sind. Wir finden einen Weg der Ihre HR Bedürfnisse mit den Anforderungen des Datenschutzes überein bring.
  • Analytics: Wir unterstützen Sie dabei, die richtigen Kennzahlen zu identifizieren, um Ihre Prozesse zu tracken und zu optimieren. Wir können Sie dabei von der Zielsetzung bis zur Umsetzung in verschiedenen technischen  Umfeldern begleiten, sodass Sie Ihre HR Prozesse mit den richtigen Analytics und modernen Tools transparent verfolgen können.
Unser Mehrwert
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Unsere Erfahrung sichert Ihren Erfolg
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Sie können uns flexibel einbinden
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Unser Ansatz ist kompatibel in Ihrer Organisation

Transformation: HR-Beratung für Ihren Wandel

Die Intensität, mit der sich Märkte und Geschäftsmodelle wandeln, zwingt Unternehmen dazu gewohnte Abläufe, Strukturen und vor allem auch das eigene Mindset zu hinterfragen. Wo gibt es bewährte notwendige Stabilität und Effizienz und wo verhindert innere Verkrustung die effektive Weiterentwicklung der eigenen Organisation und vermindert so die Chancen im Wettbewerb. CLEVIS hilft dabei die peoplerelevanten Aspekte der Transformation anzugehen. Man unterscheidet zwei Bereiche:

Kollaboration

Business Transformation

Die Fragen der Unternehmensorganisation und Kollaboration im Unternehmen, die in den Fokus müssen schneller und agiler im Wettbewerb zu agieren zu können:

  • Wie müssen wir Zusammenarbeit/Collaboration organisieren, um Funktionssilos aufzubrechen?
  • Welche Abläufe können wir anders organisieren, um schneller und näher am Kunden zu sein?
  • Welche Abstimmungen und Freigabeschleifen braucht es wirklich?
  • Gibt es Fragen der inneren Haltung, die wir verändern müssen, wie z.B. Hierarchien und politische Spielchen?
  • Welche Funktionen im Unternehmen müssen kulturell „aufgebrochen“ werden und wie (re-)aktiveren wir Pionier- und Unternehmergeist?

HR Transformation

Die originären HR Kernleistungen, die auf ihre Passung überprüft werden müssen:

  • Gewinnen wir immer noch die wichtigen und richten Leute im Recruiting für unser Unternehmen?
  • Schaffen wir es die für das Geschäftsmodell passende Unternehmenskultur im Unternehmen zu pflegen und führen und verhalten wir uns auch danach?
  • Wie gut sind wir darin im Unternehmen Know-how aufzubauen, weiterzuentwickeln und zu verbreiten, um unsere Produkte und Services in der angestrebten Qualität am Markt anbieten zu können?

Mit uns haben Sie einen Partner, der unter ‚Transformation‘ nicht neue Buzzwörter und einen buntschillernden Methodenmix in Ihr Unternehmen bringt. Bei CLEVIS steht für uns der Erhalt und Ausbau Ihrer Wettbewerbsfähigkeit im Zentrum.

HR Kernleistungen
CLEVIS HR Beratung in Zahlen
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>350...
...erfolgreich abgeschlossene Projekte
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>3 MIO...
...erreichte Mitarbeiter
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80 Länder...
...in denen wir Erfahrung haben

Business Transformation – Organisation, Collaboration und Culture

  • Ambidextrie Organisationsmodelle: Agilität in Fragen der Aufbau und Ablauforganisation ist eine Frage der Balance und nicht ein entweder oder. Mit uns schaffen Sie den Spagat aus Stabilität, Innovation und Erneuerung.
  • Collaboration in agilen Teams: Wie organisieren sich agile Teams, welche Rollen und welche Haltung braucht es? Wie trackt man Fortschritt? Wie kann man Transparenz herstellen und gute Kommunikation ermöglichen. Wir helfen Teams, ein agiles Mindset zu erarbeiten und dabei die richtigen Abläufe und Tools zu finden.
  • Change Management und Kulturveränderung

HR Transformation

  • Recruiting: Veränderte Demografische Faktoren, Technologien, Präferenzen der Bewerber, eine vergrößerte Tiefe von Spezialisierungen der Kandidaten und Bedarfen der Hiringmanager sind nur einige Einflussfaktoren denen leistungsfähiges Recruiting gerecht werden muss. Wir denken die Faktoren Ende zu Ende in unseren Ansätzen der Transformation Ihres Recruiting.
  • Performance-Management: Ein hohes Bedürfnisse an Individualisierung der Führung, veränderte Werte Anreizmöglichkeiten, dezentrale Teams aber auch oft unklare unternehmerische Zielstellungen sind nur einige Herausforderungen vor denen Führungskräfte stehen – wir helfen Ihnen Führungsverhalten und Führungssysteme zu etablieren die zu Engagement und Leistung führen.
  • Kompetenzmanagement: Wer aus zentraler HR Sicht hat heute noch den Überblick über die Inflation an Kompetenzen und Skills die am Markt ausgebildet werden aber vor allem wo diese wie im Unternehmen benötigt werden? Wir bringen Technologie und Know-how mit für Licht ins Dunkel.
  • Lernmanagement: Wir glauben an einen Mix aus technologischen Möglichkeiten und einer unternehmensübergreifenden Lernkultur, die wir in unseren Ansätzen für Sie vereinen und etablieren.
  • Nachwuchssicherung: Der drastisch veränderte Wertewandel, mit dem die Gen Z und die Millennials in den Arbeitsmarkt strömen, zwingt Arbeitgeber sich dazu zu positionieren. Wo finde ich die jungen Talente, wie gewinne ich diese? Wie führe und binde ich die Gen Z erfolgreich? Wir kennen aus über 10 Jahren Studienarbeit die Zielgruppen wie kein anderer und helfen Ihnen Ihre Jobangebot mit den Vorstellungen der Gen Z übereinander zu bringen.
IHRE VORTEILE
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Erprobtes Prozessdesign
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Hohe Nutzer-akzeptanz
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Integrierte Prozesse

HR-Strategieberatung: strategisches Human-Resources-Consulting

Wie stelle ich die eigene HR-Organisation zukunftsfähig auf? Welche Leistungen muss HR bieten, was muss ich digitalisieren? Wir helfen Ihnen diese Fragen entlang eines unternehmerischen Konzeptes zu beantworten und umzusetzen. Für uns steht das Zielbild am Anfang aller Fragen:

  • Was macht den Erfolg Ihres Unternehmens am Markt aus?
  • Mit was verdient Ihre Organisation Geld heute und mit was in Zukunft?
  • Was bedeutet das für die Workforce und was kann HR tun, um diese zu beeinflussen?
  • Welcher HR Leistung funktioniert heute schon gut und wo ruckelt es?
  • Müssen Rahmenmodelle angepasst werden?

Wir entwickeln mit Ihnen maßgeschneiderte HR-Strategien, die Ihr Geschäftsmodell beflügeln.

  • HR-Portfoliodesign: Welche Leistungen sollen von HR erbracht werden, welchen Beitrag zum Unternehmenserfolge bringen diese Prozesse und wie liefern wir die Leistungen aus für maximale Wirksamkeit?
  • HR-Operating-Model: Greifen die HR eigenen Organisationsstrukturen und sind inneren Abläufe noch wirksam. Wo sind Rollenmodelle überholt und wo wird ggf. einfach deren Ausgestaltung nicht vollends gelegen?
  • HR-Benchmarking: Der Blick nach außen hilft eigenes, vermeintlich unumstößliches zu hinterfragen und gibt auch Anregungen für eigene Verbesserungen. Wir achten darauf Benachmarks sinnvoll einzusetzen – zu ihren Geschäftsmodell passend und bringen so echt wertvolle insights in Ihr Unternhemen.HR-Consulting GmbH aus München – so finden Sie uns

Wir arbeiten gerne bei Ihnen vor Ort, bieten aber auch die Möglichkeit, Workshops in unserm Office in München mit Ihnen durchzuführen. CLEVIS operiert deutschlandweit und ist der ideale Ansprechpartner, wenn es um das HR-Consulting geht. Sowohl international agierende Konzerne als auch kleine und mittelständische Betriebe werden mit unserem Repertoire bestens beraten.

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