HR IT STRATEGIE
Um die wahren Potentiale einer digitalen HR auszuschöpfen, bedarf es einer HR IT Strategie. Nicht nur in der Softwareauswahl sollte die strategische Richtung von HR eine tragende Rolle spielen, auch in der späteren HR-IT-Architektur sollte diese verankert sein. Es bedarf einer klaren Roadmap entlang derer Tools ausgewählt, ausgerichtet, vereinheitlicht und weiterentwickelt werden müssen. Nur so kann die Business Strategie in eine passende HR-IT-Architektur übersetzt werden.
Beispielhafte HR-IT-Landschaft
Ziel einer solche HR IT Strategie ist es, HR Tools global und integriert verfügbar zu machen. Dies führt zu einer Verbesserung der Effizienz und Transparenz von HR Leistungen. Durch strategisch sinnvolle Integrationen und passgenaue HR Tools können nicht nur Mitarbeiterservices professionalisiert und modernisiert werden, sondern es kann auch zu einer Lizenzkostenoptimierung und Betriebskostenreduktion kommen. Auch das Prinzip der „single source of data“ kann besser gelebt werden und HR Analytics gewinnbringender erhoben werden.
Treiber einer Modernisierung der HR IT Architektur:
- Forderung einer Ende-zu-Ende Digitalisierung mit Fokus auf strategische Ausrichtung in Richtung der Unternehmensziele
- ONE ERP Strategien führen zu fachlichen Innovationspotentialverlusten
- 2nd und 3rd Party Solutions treiben Innovationen im Markt
- SaaS IT Architekturen verändern die Rolle der IT und der HR
- Chancen der Prozessharmonisierung
- Plattformstrategien gewinnen an Bedeutung
- Steigerung der Employee Experience wird zunehmend wichtiger
Vorteile einer guten HR-IT-Strategie
Nutzerakzeptanz
Datenlagen
Silos
Oftmals werden in Unternehmen IT Tools nach situativem Bedarf und aus HR-Kernprozess- „Silos“ heraus eingeführt. Das führt zu einer fragmentierten und wenig integrierten HR IT Architektur. Die Nutzerakzeptanz ist durch ein uneinheitliches Ergebnis gering und der Mehrwert einzelner HR Tools wird oftmals in Frage gestellt. Nicht nur die Employee Experience leidet unter solchen Bedingungen. Manuelle Schnittstellen, kaum messbare KPIs und höherer Pflegeaufwand führen zu wirtschaftlichen Kosten. Geschweige denn, dass es ohne eine klare Strategie kaum möglich ist die digitale HR anhand einer unternehmerischen Zielstellung klar zu führen.
HR IT Strategie: Aufkommende Potentiale:
- Innovative Best of Breed HR IT Architekturen lassen sich über Systemintegrationslösungen, offene APIs und Microservices realisieren
- Exzellente UX ist der Schlüssel der Nutzerakzeptanz – nicht eine einheitliche UI
- Agilität ist nicht nur ein fachlicher Trend, sondern muss auch in der IT Architektur gewährleistet werden, um am Markt Schritt halten zu können
Darauf sind wir stolz:
Bereits über 1200 Projekte und damit über 6 Millionen erreichte
Mitarbeitende in 80 Ländern.
Was Sie mit einer HR IT Strategie erreichen können:
- Vereinheitlichung der IT Tools
- Optimaler Support der Mitarbeiter*innen
- Datenmigration
- Ganzheitliche, optimierte Prozesse
- Potential für Innovation
- Self Service Möglichkeiten
- Plattform Ansatz als Innovationstreiber
Revised HR IT Strategie
In unserem Ansatz begleiten wir Sie in jedem Schritt der HR IT Strategie. Wir kennen den Softwareanbietermarkt wie kaum ein anderer und haben gebündeltes Wissen aus über 10 Jahren Erfahrung im HR IT Markt. Mit uns gelingt es, alle Anforderungen zu sammeln, einzuordnen und diese in eine passende HR IT Strategie umzuwandeln. Wir finden bei Bedarf passende Anbieter für Sie, stellen die Brücken zwischen einzelnen Silos her, achten auf fachliche, strategische Ausrichtungen Ihres Unternehmens und helfen Ihnen dabei, diese nicht nur in HR Prozesse zu übersetzen sondern sie durch HR Tools einfach, effektiv und nutzerfreundlich digital abzubilden.
Dabei bringen wir einen Werkzeugkoffer an möglichen Formaten und Projektvorgehen mit, welches wir auf Ihr Unternehmen und Ihre Zielstellung maßgeschneidert ausrichten. Mit uns haben Sie einen Fachexperten aber auch Coach und Sparringpartner an Ihrer Seite. Egal ob „App Logik“, One UX oder Service Delivery Plattform – wir finden den passenden Weg für Sie und erarbeiten eine klare HR IT Roadmap mit Ihnen.
Darauf sind wir stolz:
Bereits über 1200 Projekte und damit über 6 Millionen erreichte
Mitarbeitende in 80 Ländern.
