HR Portfoliodesign - CLEVIS

Ob HR-Prozesse wirken, hängt von der Passung zum Geschäftsmodell ab. Je nach der unternehmerischen Zielstellung überprüfen und überarbeiten wir das HR – Portfolio hinsichtlich seiner kulturellen Zielrichtung und prägen es entsprechend Bottom-Up oder Top-Down. Dazu überprüfen wir das Gesamtbild auf ungenutzte Digitalisierungspotentiale. Unsere Konzepte führen zu einer besseren Workforce:

Einzelne HR-Prozesse optimieren – oder die HR insgesamt strategisch ausrichten?

Leistungsfähige HR-Prozesse stellen sicher, dass die richtigen Mitarbeitenden zur richtigen Zeit am richtigen Ort wirken können. Ihre volle Wirkung entfalten HR-Prozesse jedoch erst, wenn sie in eine integrierte HR-Strategie eingebettet sind und konsequent auf die Unternehmensziele einzahlen.

Wir liefern eine ganzheitliche Betrachtung und verbinden strategische Zielbilder, Prozessdesign und digitale Umsetzung zu einem konsistenten Gesamtmodell.

Mehr dazu, wie wir auch ganz einfach zu HR-Prozessen und -Strategie beraten können
Wir unterstützen Sie – ob im punktuellen Sparring oder in einer End-to-End-Begleitung.

Wie kann ein gemeinsames Projekt aussehen

  • Wir starten mit einem Scoping – Workshop, an dem wir die individuellen Unternehmensziele gegen das aktuelle HR Portfolio halten
  • In einer Detailanalyse-Phase holen wir uns die Basis für das Grobkonzept
  • Zwischenpräsentation und Richtungsentscheidung durch das Unternehmen als Kunden
  • Erarbeitung des detaillierten HR-Portfolio-Vorschlags
  • Managementpräsentation und Handover

Projektleistungen:

  • HR-Portfoliodesign
  • HR-IT-Architekturdesign
  • Prozessevaluation
  • Management-Präsentation
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Häufig gestellte Fragen

Im HR-Portfoliodesign sind mehrere Erfolgsfaktoren zu beachten. Konzepte funktionieren in der Unternehmensrealität am besten, wenn sie sich auf das Wesentliche fokussieren und für mögliche zukünftige Entwicklungen und Erweiterungen anschlussfähig bleiben. Dazu sollten mögliche Umsetzungsrisiken im Konzept Ende zu Ende bedacht sein.

Ob HR-Prozesse wirken, hängt von der Passung zum Geschäftsmodell ab. Je nach Ihrer unternehmerischen Zielstellung überprüfen und überarbeiten wir Ihr HR-Portfolio hinsichtlich seiner kulturellen Zielrichtung und prägen es entsprechend Bottom-up oder Top-Down. Wir ergänzen bzw. gewichten die Bestandteile entsprechend neu. Dazu überprüfen wir das Gesamtbild auf ungenutzte Digitalisierungspotenziale. Unsere Konzepte führen zu einer besseren Workforce:

  • Leistungsstark durch das CLEVIS Consult Performance Management
  • Qualifiziert durch das CLEVIS Consult Learning Management
  • Bedarfsgerecht durch das CLEVIS Consult Recruiting

Inhaltlich muss das Konzept auf die Aspekte der Unternehmensstrategie, die IT- Strategie und natürlich auf den Status quo der HR aufbauen. Aus diesem Themenmix ergeben sich die Hauptakteure, welche bei der Entwicklung einer neuen Strategie im Kontext HR Portfolio involviert werden sollten. Dazu sollte die Perspektive der Mitarbeiter und Führungskräfte gegeben sein, auch verschiedene rechtliche Themen spielen eine große Rolle. Diese müssen ebenfalls vertreten werden.

Wie lange ein Projekt im HR Portfoliodesign dauert, hängt vom Ziel, dem konkreten Anlass, dem Ausgangspunkt und der angeforderten Tiefe des Konzeptes ab. Dazu hat natürlich die Organisationskomplexität einen gravierenden Einfluss auf diese Fragestellung.

CLEVIS bietet im Portfoliodesign folgende Projektleistungen:

  • HR-Portfoliodesign
  • HR-IT-Architekturdesign
  • Prozessevaluation
  • Management-Präsentation