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Kompetenzen identifizieren und erfolgreich im Recruiting Prozess einsetzen

Die Kompetenzanalyse nutzen, um die besten Mitarbeiter*innen für offene Stellen zu identifizieren – was in den USA bereits ein fester Bestandteil des Recruitings ist, steckt in Deutschland noch in den Kinderschuhen. In vielen Unternehmen wird die Kompetenzanalyse nur mit der Mitarbeiterentwicklung in Verbindung gebracht, dabei sollte sie auch ein fester Bestandteil des Recruitings werden! Indem Sie sicherstellen, dass die Mitarbeiter*innen auch wirklich zu dem Job passen, steigern Sie die Mitarbeiterzufriedenheit, die Produktivität in Ihrem Unternehmen und senken gleichzeitig die Fluktuation. So können Sie Kosten im Recruiting einsparen und sorgen dafür, dass Ihr Unternehmen durch motivierte und fähige Mitarbeiter*innen flexibel und schnell auf alle Herausforderungen des Marktes reagieren kann.

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