Praxisbeispiel im Fokus
Einblicke, wie wir mit einer klaren HR-Strategie und innovativen Lösungen Prozesse modernisiert und effizienter organisiert haben.
HR-Transformation im Gesundheits- und Sozialwesen – von der Softwareauswahl zur nachhaltigen Systemimplementierung
BrancheGesundheits- und Sozialwesen
UnternehmensgrößeMittelstand
FokuslandDeutschland
HerausforderungDie AWO Karlsruhe stand vor der Aufgabe, ihre stark dezentral organisierten HR‑Abläufe zu vereinheitlichen. Unterschiedliche, teils manuelle Prozesse in Kitas, Pflegeeinrichtungen und sozialen Diensten führten zu hohem Aufwand und fehlender Transparenz im täglichen HR‑Betrieb.
ZielsetzungAufbau einheitlicher HR‑Prozessstandards über alle Einrichtungen hinweg – von Recruiting über Personalverwaltung bis Onboarding. Gleichzeitig sollte eine passende HR‑Software identifiziert werden, die die komplexen organisatorischen Strukturen der AWO zuverlässig abbildet und das HR‑Team langfristig entlastet.
Ergebnisse
- Strukturierte Harmonisierung der HR‑Prozesse in allen Bereichen
- Fundierte Softwareauswahl und Einführung von rexx HR
- Klare Rollen, Zuständigkeiten und transparente Abläufe
- Signifikante Reduktion manueller Tätigkeiten und bessere Nachvollziehbarkeit
