TOP DOWN: CORPORATE AGILITY

Steuerfähigkeit und eine Roadmap für Ihre Personalstrategie erreichen – mit unserem Corporate Agility Audit

Zur Erreichung der Unternehmensziele muss HR langfristig als strategischer Partner etabliert werden.

Derzeit kann der Mehrwert eines strategischen HR-Bereichs noch nicht voll ausgeschöpft werden, dies ist insbesondere auf folgende Punkte zurück zu führen:

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HR Strategie

Fehlende Ableitung der Unternehmensstrategie auf eine HR-Strategie mit Management Commitment

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HR Steuerfähigkeit

Es werden keine übergreifenden, qualitativen HR Kennzahlen erhoben und beobachtet, demnach besteht keine Kenntnis über ungenutztes HR Potenzial und mögliche Effektivitätssteigerungen

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HR Effektivität

Es gibt viele HR Inselinitiativen, die strategisch nicht integriert sind und einen niedrigen Wirkungsgrad wegen fehlender Zweckbindung erzielen

Mit der konsequenten Ableitung einer HR-Strategie, dem Aufbau eines globalen Kennzahlen Cockpits und der einhergehenden Identifizierung der wichtigsten Stellschrauben zum Aufbau von HR Effektivität, sind die Weichen gestellt um HR als strategischen Partner zur Erreichung der Unternehmensziele zu befähigen.

Paket-Pricing-Fragebogen

Wie viele Mitarbeiter hat das zu auditierende Unternehmen?
Welche HR Prozesse sind in ihrem Unternehmen vorhanden?
HR Admin (Payroll, Vertragsmanagmenent, etc.)
Recruiting
Führungsmodule (Mitarbeitergespräche, Zielvereinbarungen, Feedbackprozesse, Mentoring, Coaching, etc.)
Weiterbildung/ Personalentwicklung (Kompetenzanalysen, Karriereprogramme, Skillmanagement, etc.)
Wie viele verschiedene HR IT Systeme haben Sie dafür im Einsatz?
Haben Sie ausreichende Dokumentationsstände zu ihren HR Prozessen und zugehörigen IT Systemen? (Rechte- und Rollenkonzept, Datenschutzkonzept, Betriebsvereinbarung, etc.)

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